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水發(fā)能源:“小單子”賦能“大監(jiān)督”
發(fā)布于2025-08-29
“從排查150個廉潔風(fēng)險點到止損追損2040萬元,我們靠的是‘藍、黃、橙、紅’四張監(jiān)督‘小單子’。”近日,水發(fā)能源紀委以聯(lián)合監(jiān)督為抓手,將抽象監(jiān)督要求轉(zhuǎn)化為具象化、可落地的“四色單”機制,為企業(yè)“大監(jiān)督”格局注入精準動能,持續(xù)釋放監(jiān)督實效。
聚焦打好“底子”,藍色《工作告知單》筑牢忠誠本色。作為“四色”監(jiān)督機制的起點,《工作告知單》以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為指引,將作風(fēng)建設(shè)要求融入日常監(jiān)督,緊盯黨員干部日常行為,秉持“抓早抓小、防微杜漸”理念。結(jié)合中央八項規(guī)定精神及實施細則,重點圍繞違規(guī)吃喝、公車私用、違規(guī)收送禮品禮金等作風(fēng)領(lǐng)域風(fēng)險,系統(tǒng)排查廉潔風(fēng)險點150個,開展提醒談話30人次,督促黨員干部對照自查自糾、深刻反思,從源頭杜絕作風(fēng)問題萌芽,實現(xiàn)“治未病”效果。
聚焦系好“扣子”,黃色《預(yù)警提醒單》保持時刻警醒?!额A(yù)警提醒單》深化紀律要求傳導(dǎo),強化干部職工“八小時以外”監(jiān)督管理,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早介入。隨著監(jiān)督動態(tài)推進,一旦黨員干部行為或工作出現(xiàn)明顯違規(guī)、履職不力跡象,立即下發(fā)《預(yù)警提醒單》,標志問題升級,倒逼黨員干部高度重視、及時糾偏,防止問題擴大化。
聚焦走好“路子”,橙色《限期整改單》達到高壓震懾?!断奁谡膯巍吠怀鰡栴}整改實效,明確整改時限,彰顯監(jiān)督剛性。通過日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、駐點監(jiān)督等方式,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及突出問題,助力權(quán)屬企業(yè)提質(zhì)增效。針對發(fā)現(xiàn)問題已下發(fā)《限期整改單》2張,推動整改措施落地見效,同時提升黨員干部紀律意識與工作效能。
聚焦握好“尺子”,紅色《追責(zé)問責(zé)單》做到懲前毖后。《追責(zé)問責(zé)單》如同紀律標尺,彰顯水發(fā)能源紀委捍衛(wèi)底線、凈化企業(yè)生態(tài)的堅定決心,體現(xiàn)對違紀違法行為零容忍。為保障其權(quán)威性,公司紀委聯(lián)合各類監(jiān)督力量,成功止損追損約2040萬元,并依規(guī)依紀對相關(guān)人員追責(zé)問責(zé)。紅色《追責(zé)問責(zé)單》的下達,標志對責(zé)任人的嚴肅處理,有力維護黨的紀律和規(guī)矩的嚴肅性。
從藍色“早提醒”到紅色“嚴問責(zé)”,水發(fā)能源紀委以“四色單子”構(gòu)建起從預(yù)防到預(yù)警、從整改到問責(zé)的閉環(huán)監(jiān)督輔助手段,讓“小單子”破解監(jiān)督難題、提升監(jiān)督實效,持續(xù)為公司“大監(jiān)督”格局注入精準化、常態(tài)化動能,護航企業(yè)健康發(fā)展。(馬振昭 莊圓 供稿)
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